MANAGER COACH - NOWOŚĆ !
autor Administrator, opublikowano 2004-11-22
Program
Ewolucja roli managera: od szefa zachowującego hierarchię do managera coacha.- Przeanalizowanie i podsumowanie swojego stylu zarządzania
- Manager coach: odpowiedzieć na nowe wyzwania przedsiębiorstw
- Wykryć czynniki hamujące rozwój nowych metod zarządzania
Określić poziom samodzielności członków ekipy
- 4 poziomy samodzielności
- Określić ścieżki rozwoju pracowników
- Ocenić zmiany
Dostosować swój styl zarządzania do poziomu autonomii pracowników
- 4 sposoby postępowania w zależności od poziomu autonomii
- Dopasować styl komunikacji do poziomu autonomii pracownika
- Coaching – sposoby prowadzenia rozmów
Towarzyszyć każdemu pracownikowi na ścieżce indywidualnego rozwoju
- Zbudować zespół stale rozwijający się.
- Pomóc pracownikom w zmianie poziomu samodzielności
- Popierać i propagować samodzielność swojego zespołu
- Przyswoić zachowania coacha efektywnego
Stworzyć plan indywidualnego rozwoju zawodowego
- Zebrać w całość zauważone trudności
- Pomóc pracownikowi w opracowaniu planu rozwoju zawodowego
- Śledzić i kontrolować zmiany
- Określić wpływ rozwoju indywidualnego na działanie całego zespołu
Cel szkolenia
- Określenie możliwości każdego pracownika- Zrozumienie czynników umożliwiających rozwój
- Dostosowanie sposobu działania do postawionej diagnozy i aktualnych wymagań
- Stworzenie ścieżek rozwoju kompetencji dla całego zespołu