Przywództwo i motywacja w kierowaniu zespołami pracowników
autor Administrator, opublikowano 2004-07-14
Program
Co jest najważniejszą przyczyną porażek menedżerów? - brak umiejętności pracy z ludźmi!W długich okresach czasu czysto zadaniowe zarządzanie ludźmi skazane jest na niepowodzenie. Gdy wysoka jakość pracy i wiedzy kadry kierowniczej staje się już standardem, jednym z elementów wpływających na przewagę konkurencyjną stają się takie rzeczy jak: kultura firmy, kreatywność i automotywacja pracowników do efektywnej pracy, ich stopień identyfikacji z wizją i strategią firmy, ich wewnętrzna chęć do dawania z siebie więcej niż to wynika z ich obowiązków. Kadra kierownicza winna wiedzieć jak motywować pracowników do efektywnej pracy, jak wydobywać z ludzi to, co najlepsze.
W szkoleniu zostaje położony duży nacisk na dokładne poznanie zjawiska stresu, jego przyczyn i konsekwencji dla naszego zdrowia oraz sposobów radzenia sobie z nim.
Celem szkolenia jest wykreowanie wzoru menedżera: profesjonalisty potrafiącego efektywnie kierować podległymi pracownikami poprzez znajomość i łączenie tradycyjnych technik zarządzania z umiejętnością praktycznego zastosowania elementów psychologii motywacji; profesjonalisty będącego doradcą i powiernikiem podwładnego, potrafiącego rozpoznać jego potrzeby, znaleźć i realizować wspólne cele, stwarzać atmosferę kreatywnej współpracy.
Cel szkolenia
Szkolenie skierowane głównie do menedżerów firm sprzedaży bezpośredniej.Celem jest wzrost efektywności sprzedaży poprzez umiejętne zarządzanie/motywowanie podległymi przedstawicielami handlowymi.